Efficacité relationnelle
Développer la connaissance de soi et la comprehension de l’autre au bénéfice de la réussite de vos projets
Pour qui
Ce parcours est destiné à toute personne souhaitant comprendre ses besoins dans le relationnel et saisir le sens des comportements d’autrui tout en appréciant la richesse des apports de l’autre.
Réalisé en intra, il peut être vécu en équipe ou accompagner un collectif interservice.
Pré-requis
L’envie de développer ses compétences relationnelles et de comprendre autrui sont les uniques pré-requis pour suivre ce parcours
Durée et délais
La durée totale du parcours est de 15 à 17 heures. Il se déroule en moyenne sur 2 mois 1/2 à compter de la prise de brief effectuée pour ajustement du programme en fonction des enjeux de l’entreprise et des besoins des participants. Le calendrier est fixé communément après ajustement du programme en fonction de vos besoins.
Lisa Barrau
Praticienne Disc, Lisa a construit et déployé ce parcours en interne en tant que RH avant de le proposer à ses clients.
Programme du parcours de formation
Connaissance de soi, identifier ses leviers relationnels et développer ses forces
Profil individuel – Disc
Le profil individuel
- Le profil est généré à partir des réponses au questionnaire complété par le bénéficiaire sur la plateforme sécurisée Disc
- Confidentiel, il est adressé par mail à son seul bénéficiaire
Webinar collectif 1h30 - visio
- Apport des éléments de base du modèle insights et des graphiques de couleurs du profil individuel
Entretien individuel - 1h - visio ou présentiel
- Accompagnement de la prise en main du profil, définir des pistes d’actions
- Fixer des objectifs individuels concrets au service du collectif pour les 2 jours de formation
La période de debrief se déroule en moyenne 5 jours après la complétion des questionnaires par les bénéficiaires
Les actions présentielles ont lieu au sein des locaux du client dans un espace adapté permettant la garantie de confidentialité
La perception, les dimensions comportementales, décoder les comportements d'autrui
Jour 1
Atelier 1 - 7h
- La notion de perception
- Le modèle Disc : les 4 énergies de couleurs clés de lecture des comportements d’autrui
- Dimensions comportementales et préférences naturelles
L’atelier 1 se tient en moyenne 1 semaine après la remise des profils individuels et la tenue des debriefs.
Cette journée de formation se déroule en présentiel ou en visio selon les contraintes client.
Situer son interlocuteur, identifier ses besoins, adapter sa communication pour emporter l'adhésion
Jour 2
Atelier 2 - 7h
- La boussole du comportement, langage verbal et non verbal
- Des 4 couleurs aux 8 types Disc : situer son interlocuteur
- Adapter son approche et son discours pour emporter l’adhésion
- Plan d’action individuel
L’atelier 2 se tient environ 1 mois après la tenue de l’atelier 1 afin de favoriser l’expérimentation effectif des apprentissages
Cette journée de formation se déroule en présentiel ou en visio selon les contraintes client.
Prix H.T. /10 pers.
- Inclus dans ce programme
- 10 profils comportementaux individuels
- 1 debrief individuel d’1h (profil)
- 2 jours de formation
- Livret de formation
S'inscire à cette formation
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants auront :
- Amélioré la connaissance d’eux-mêmes et leur capacité d’introspection
- Acquis quelques éléments de théorie du comportement et des interactions entre les personnes
- Connaissance de leurs propres besoins, sauront situer les besoins de leurs interlocuteurs et savoir quel comportement adopter
- Compris comment structurer et délivrer un message de manière recevable et efficace
- Appris à adapter leur approche et leur discours pour emporter l’adhésion
Pédagogie
Le profil comportemental Disc
Généré à partir des réponses apportées par le participant à un questionnaire, le profil individuel constitue un outil de connaissance de soi. Il met en évidence les comportements et attitudes mis en œuvre dans la relation de travail, aborde les points forts et axes d’amélioration individuels et précises les leviers et freins à une communication efficace du participant.
Le profil est remis au participant et fait l’objet d’un entretien individuel avec le formateur afin d’apporter les éléments de compréhension nécessaires et de répondre aux questions du participant.
Le principe de confidentialité est inhérent à la démarche.
Mises en situation, cas pratiques et plans d'action
- Les mises en situation et exercices permettent l’expérimentation des notions & contenus techniques délivrés pour favoriser la compréhension et l’acquisition de connaissance par les apprenants. Ces expérimentations permettront à l’apprenant de mesurer son niveau d’acquisition des connaissances découvertes pendant la formation.
Le travail en sous-groupe favorise également le développement du co-apprentissage.
- Cas pratiques : la résolution de situations concrètes vise à améliorer les facultés d’analyse et de prise de décision du participant tout en favorisant une appropriation rapide des sujets. Pour certaines mises en situation, les participants devront proposer un cas réel.
Le travail est effectué seul, en binôme ou en sous-groupe.
- plans d’action : La définition de plans d’actions individuels avec indicateurs de réussite favorisant la mise en œuvre des apprentissages à la suite de la formation délivrée.
La pratique du feed-back
La pratique du feed-back constitue un exercice permettant aux participants de mettre en œuvre les acquis de la formation en situation réelle. Il favorise la connaissance de soi et de l’autre et permet aux participants d’adopter une posture d’auto-développement.
Evaluation des connaissances
- Des sessions de questions/réponses permettant d’éclairer des points mal assimilés, non déjà abordés ou ne faisant pas partie de l’atelier. Elles permettent également au formateur de sonder les connaissances acquises par les apprenants afin d’aménager les prochaines étapes de la formation.
- Modalités d’évaluation des compétences et connaissances. Ce parcours est particulièrement impliquant, l’évaluation est principalement une auto-évaluation. Les sessions de question/réponse constituent une évaluation complémentaire.
Modalités d’évaluation du parcours de formation
L’évaluation de la formation est effectuée en 3 temps :
-
- une évaluation à froid est effectuée le dernier jour du parcours,
- un débrief est effectué par téléphone ou en présentiel avec le commanditaire
- une évaluation à froid est effectuée après quelques semaines
Une synthèse des évaluations est adressée aux commanditaires.
Handicap
Vous avez besoin d’une adaptation spécifique liée à un contexte de handicap ? Contactez-nous pour échanger.
A l’unisson s’engage à :
- prendre en considération les situations de handicap portées à sa connaissance afin d’adapter les modalités d’accompagnement
- orienter les personnes concernées vers d’autres prestataires en cas de besoin
- veiller à l’accessibilité aux locaux
Disc est un modèle simple et accessible à quatre couleurs qui, accompagné du Profil Personnel, aide les individus à mieux se connaître de façon autonome et à mieux comprendre les autres. Il favorise l’ouverture en valorisant la valeur ajoutée de chacun. Il crée un langage commun qui permet de dialoguer plus facilement y compris sur des sujets sensibles et/ou complexes.
Chaque personne possède en elle les quatre énergies de couleurs, mais nous avons tous une préférence naturelle pour certaines énergies plutôt que d’autres, et cette préférence influence nos motivations et notre comportement. C’est cette combinaison d’énergies qui constitue notre façon d’agir et de réagir propre à chacun.
En comprenant mieux vos propres préférences et celles d’autrui, nous pouvons mener des actions simples et concrètes qui améliorent nos relations au quotidien.
Le Profil Personnel Disc est un rapport détaillé concernant chaque individu, qui est généré à partir des réponses données à un questionnaire. Il donne à l’individu une bonne compréhension de ses préférences uniques, afin qu’il commence à réfléchir à des changements pratiques et pertinents à mettre en place afin d’améliorer son processus de travail et ses relations avec autrui. Il valorise également ses moteurs d’engagement.
100% de satisfaction – 0% d’abandon
Les avis clients
Sébastien
Directeur de clientèle
L’approche insights a généré un changement majeur dans la manière de travailler et de communiquer de l’équipe. Ce socle commun a permis à chacun de prendre conscience de la manière dont il est perçu, de partager ses modes de fonctionnement, de comprendre l’autre et d’accepter la manière de faire de chacun. Nous sommes passés de la confrontation d’approche à la complémentarité. Aujourd’hui je communique naturellement sur les projets de manière fédératrice et impactante, renforçant ainsi l’engagement de mes équipes.
Jeremy
Directeur d'usine
J’ai décidé de nous éveiller en équipe à ces sujets de cohésion au travers d’une meilleure connaissance de soi, de ses attentes et de ses modes d’échanges. Lisa a su créer cet espace d’intelligence collective dans lequel chacun trouve sa place, respecté des autres tout en partageant ensemble comment tirer le meilleur de ses collaborateurs. (…) avec un socle commun de vocabulaire qui nous aide au quotidien à désamorcer des situations complexes rapidement, à élaborer les contremesures pour aboutir à des résultats collectifs (…) au bénéfice de nos clients et partenaires.
Michaël
Directeur de clientèle
(…) ses formations Insights Discovery m’ont permis de me perfectionner avec une grande efficacité dans mes relations avec autrui.
Savoir se situer soi-même, identifier le profil de ses collaborateurs pour mieux interagir, faire passer ses messages de façon plus adaptée, plus fluide ou encore avec plus d’impact… Lisa aura véritablement contribué à me faire monter en compétence de façon solide au travers de ses formations stimulantes